近日，华体会(中国)召开2013年一季度生产经营调度会。华体会(中国)领导班子成员、各部门负责人、各分华体会(中国)负责人共20余人参加了会议。
会议总结了一季度华体会(中国)生产经营工作，明确了二季度的生产经营任务指标和保证措施。并对一季度华体会(中国)修订的一系列管理制度进行了宣贯。
会议听取了各分华体会(中国)第一季度生产经营和管理工作进展情况，重点是施工生产进度和收入结算情况，并就生产经营中遇到的问题和困难进行了针对性的研讨。
华体会(中国)董事长强调，各部门、各分华体会(中国)要坚持发展方向、战略定位、发展目标不动摇，科学安排，强化管理，确保二季度末实现“双过半”目标。