10月29日上午，华体会(中国)成本管理部组织召开葛洲坝国际广场土方及基坑支护工程项目经验分享会。
会议以《新时代、新气象、新作为——葛洲坝国际广场南区项目经验分享》为题，华体会(中国)成本部部长兼葛洲坝国际广场项目商务经理杨晓莹、技术工程师周杰进行了深入浅出地讲解。交流内容包括：质量、技术管理把控，生产进度、安全文明施工管控，成本控制、合同管理、信息沟通协调，生产经营中的注意事项及典型案例成本分析五个方面，开诚布公地分享了葛洲坝国际广场项目的信息捕获、投标、项目答疑、合同谈判、施工方案、劳务与材料采购、变更签证及结算办理等经验。
项目部其他人员也积极分享了项目实施进程中所获得的心得体会。
最后，华体会(中国)总经理杨新结合讲解内容，对华体会(中国)在项目质量、技术安全、成本把控、结算等方面提出了具体要求，并殷切期望华体会(中国)今后要不定期组织类似经验分享会，通过更多了解、掌握大型项目的管控过程和管理经验，从而不断提升全华体会(中国)项目管理水平。
华体会(中国)部分领导班子成员、各部门、各分华体会(中国)负责人、各项目负责人及预决算人员等共30余人参加了会议。